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Case 培訓案例
2018 - 04 - 10
2016年8月8日,受深圳華為技術有限公司的邀請,研發資深顧問楊學明老師為深圳華為公司中高層進行了為期一天的《華為組織級項目管理》培訓,培訓設在深圳觀瀾五星級酒店格蘭云天第三會議室。培訓開始前,華為相關部門負責人介紹了楊學明老師在華為的工作背景和相關的經歷。9點5分,培訓正式開始,楊學明老師分別從項目管理的必要性、項目啟動、項目控制、項目計劃、項目實施、項目收尾、項目的風險控制進行一一講解,過程中...
2018 - 05 - 04
2016年5月27日,在中國蘇州,楊學明老師為中國移動通信集團蘇州研發中心提供內訓課程與輔導服務!針對中國移動蘇研的內訓師,楊學明老師進行認真的輔導和培訓服務,就產品經理、配置管理、運維人員、項目經理等職位的課程體系進行了梳理和培訓,受到各方的一致好評,該項目是一個持續的課程體系,楊老師將持續輔導該企業。
2018 - 05 - 08
2017年8月18日~19日,在深圳福永,深圳市共創力總經理兼首席顧問、深圳市匯成研發管理咨詢有限公司董事長為中國最大的汽車電子制造商航盛電子提供了2天的內訓服務。此次培訓為深圳市寶安區政府指定的員工提升培訓課程之一,課程名稱為《從技術走向管理》,在兩天的培訓中,楊學明老師分別從研發管理的全局之道、從技術走向管理的角色轉換、從技術走向管理的溝通管理、領導力提升、如何走向管理者等五個章節進行學習和研...
2018 - 05 - 08
2015年8月20日至21日,楊學明老師為中國民航信息集團某子公司提供了兩天的《卓越的產品管理—對標華為產品管理系列培訓》培訓課程。楊學明老師分別從產品管理存在的問題、產品管理體系整體框架、產品戰略、市場管理及產品規劃、產品開發管理、產品生命周期管理、產品管理的組織運作、如何成功實施產品管理等方面進行了講解和研討。培訓過程中,楊學明老師以華為等企業為標桿,講解了產品管理和產品經理的真實案例為。并分...
2018 - 05 - 08
2015年8月17日,楊學明老師為中國網絡新聞辦公室直屬央企中國互聯網絡中心(CNNIC)提供了一天的《產業互聯網化下的研發模式轉型》內訓課程。楊學明老師分別從產業互聯網化的問題與挑戰、傳統軟件開發模式的演進、案例分享(三家企業的案例)、產品創新和新型的研發管理模式、短平快項目對公司組織的要求等幾個方面進行了講解和研討。培訓過程中,楊學明老師以阿里巴巴、騰訊、華為等企業的互聯網產品規劃的真實案例為...

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